Pepsi Blue se suspendió en 2004 debido a la controversia en torno al uso de Blue 1, un colorante para alimentos prohibido en algunos países y una estrategia de marketing agresiva que puede haber alejado a los consumidores. A pesar de su fracaso, algunos Los consumidores siguen buscando Pepsi Blue.
A principios de la década de 2000, PepsiCo Inc. desarrolló una estrategia comercial que incluía un marketing agresivo y la creación de nuevos sabores para sus marcas de refrescos. En 2003, un artículo en Businessweek describió esta estrategia de Pepsi y describió la promoción cruzada de la marca con los principales eventos, incluidos los Winter X Games, el Super Bowl y el torneo de baloncesto NCAA. Businessweek observó la baja demanda de los refrescos nuevos y de sabor único de Pepsi, incluidos Pepsi Blue, Pepsi Twist y Mountain Dew Code Red, con ventas de esas variedades que representan solo el 5 por ciento de las ventas totales de refrescos de Pepsi.
Business Insider identifica el fracaso de Pepsi Blue en particular en su uso de un agente controvertido llamado Blue 1. Según lo informado por CBS News, el intento de PepsiCo de mercadotecnia subversiva para Pepsi Blue es otra razón del fracaso de la marca. Los mercadólogos que trabajan para PepsiCo publicaron una cobertura secreta en los foros en línea, intentando aumentar la emoción de boca en boca sobre el producto Pepsi Blue. Esta estrategia, sin embargo, fue rechazada por consumidores inteligentes que vieron a través de los trucos de marketing. CBS News también indica que, debido a la falla de alto perfil del producto, la frase "Pepsi Blue" se ha convertido en una palabra clave entre los consumidores en línea para etiquetar a las empresas que intentan comercializar de manera agresiva pero encubierta a los usuarios de Internet.
