Las personas que trabajan en Lowell Mills tenían que operar a un ritmo rápido, con largas horas, en un entorno de alto riesgo. Las mujeres que trabajaban para Lowell Mills y eran alojadas por ellas tenían que cumplir con estrictas reglas.
Entre 1840 y 1900, la cantidad de maquinaria presente en Lowell Mills aumentó. Como tales, los trabajadores se encontraron operando máquinas cada vez más rápidas a un ritmo más rápido, lo que representa un mayor riesgo para su salud. Mientras que la tasa de trabajo aumentó, las horas disminuyeron. En la década de 1830, las semanas de 70 horas eran comunes, pero para 1912 los propietarios de las plantas no podían hacer que los empleados trabajaran más de 54 horas a la semana. En respuesta a esto, recortaron los salarios, lo que llevó a los trabajadores a la huelga.
Muchas de las mujeres que trabajan para Lowell Mills también vivían en su alojamiento. El alojamiento fue supervisado por matronas, quienes se aseguraron que los trabajadores se adhirieran a estrictos toques de queda. También alentaron a los empleados a seguir comportamientos morales, que promovieron a través de organizaciones religiosas.
Si bien las condiciones de trabajo eran difíciles, hubo algunos beneficios. La mayoría de las fábricas pagaban a las mujeres en créditos de la tienda, pero los empleados de Lowell se beneficiaban del efectivo disponible. Además, la ciudad de la empresa ofrecía acceso a la educación, iglesias y otros servicios que podrían beneficiar a los trabajadores de las fábricas. Las condiciones disminuyeron gradualmente entre mediados del siglo XIX y principios del siglo XX.
