En un libro titulado "Escanear el entorno empresarial" publicado en 1967, el profesor de Harvard, Francis Aguilar, incluyó una herramienta de escaneo llamada ETPS, el precursor del análisis PEST. El análisis PEST es un acrónimo de Política, Economía , Análisis social y tecnológico.
El análisis PEST es una herramienta que las empresas utilizan a menudo para comprender mejor su entorno empresarial. Es útil en cuatro áreas diferentes.
- Proporciona una advertencia anticipada de amenazas importantes y ayuda a detectar oportunidades.
- Trae a la luz factores más allá del control de una empresa que hacen que un proyecto pueda fallar, lo que ayuda a la empresa a evitar el desperdicio de recursos y el tiempo de inicio del proyecto.
- Revela la dirección del cambio dentro de un entorno empresarial particular, lo que permite a las empresas planificar con anticipación y atender los cambios cuando ocurren.
- Ayuda a las empresas que ingresan a nuevos mercados a desarrollar una visión objetiva y liberarse de cualquier suposición.
Algunos analistas han ampliado el análisis de PEST para incluir el análisis legal y ambiental. Las siglas para estos son SLEPT para el primero y PESTEL o PESTLE para el segundo. Una versión más detallada de la herramienta de escaneo incluye factores éticos y demográficos, y se acortan a STEEPLE y STEEPLED respectivamente. Todas las versiones de la herramienta se utilizan como parte de la investigación de mercado, lo que brinda a la empresa una descripción detallada de los diferentes factores que debe considerar al ingresar a un nuevo mercado.
