La comunicación de la vid dentro de una organización minimiza la división entre la administración y los empleados regulares. También permite a los trabajadores de primera línea recopilar información sobre cambios o eventos de la compañía antes de que se anuncien formalmente. Las personas también construyen lazos de trabajo a través de la interacción informal.
La línea entre la gerencia y los empleados puede llevar a una mentalidad de "nosotros contra ellos" si es fuerte. En algunos casos, los gerentes aceptan, e incluso abrazan, la vid como una forma de que fluya alguna información a través de la organización. Cuando los empleados tienen la sensación de un cambio inminente, pueden prepararse para una mejor reacción cuando los líderes de la compañía comparten formalmente las noticias. En algunos casos, los empleados pueden incluso tener la oportunidad de intervenir, cuando sea apropiado, cuando surja la noticia de un problema o una circunstancia negativa.
La oportunidad de establecer relaciones cercanas con colegas y compañeros de trabajo es importante para la moral y la retención general de los trabajadores. La vid incluye conversaciones que tienen lugar durante almuerzos, descansos y enfriadores de agua. Mientras que los empleados a menudo discuten artículos no relacionados con el trabajo durante estas reuniones informales, muchos también discuten eventos y actividades del lugar de trabajo. Estas conversaciones informales sobre intereses compartidos permiten a los empleados desarrollar un sentido de pertenencia con las personas con las que trabajan diariamente.
