Algunos consejos para administrar la ética en el lugar de trabajo son tomar decisiones en grupos siempre que sea posible y usar posiciones de liderazgo clave para establecer un tono ético dentro de una empresa. Además, aplique el proceso de gestión de la ética contratando a una persona estrictamente para estudiar ética y ofrecer asesoramiento a otros empleados sobre situaciones éticas que ocurren en el lugar de trabajo.
Un código de conducta o un código de ética predefinidos puede evitar dilemas éticos en el lugar de trabajo. Un código de conducta dirige la atención de los empleados hacia comportamientos éticos para que los empleados piensen en las consecuencias éticas de las decisiones. Además, tomar decisiones en grupos no solo les brinda a los empleados la oportunidad de plantear consideraciones éticas con otros en el proceso de toma de decisiones, sino que también a menudo resulta en mejores decisiones porque varias personas tienen la oportunidad de aportar diversidad y perspectivas únicas para tomar decisiones para el empleador.
Al darse cuenta de que la gestión ética es un proceso, los empleados tienen tiempo para reflexionar sobre las consideraciones éticas. Cree un código de conducta por escrito para que los empleados tengan un conjunto de pautas para consultar en situaciones cuestionables. Es más probable que los empleados sigan un programa de este tipo si lo adoptan los superiores en el liderazgo de la empresa.
Los empleados contratados específicamente para manejar la ética en el lugar de trabajo, como un coordinador de ética, pueden mejorar los comportamientos éticos y las normas del código de conducta en el lugar de trabajo al facilitar oportunidades de capacitación ética y preparar materiales escritos para la compañía sobre temas éticos. Un programa ético incluye no solo cumplir las leyes, sino también aspirar a ciertos valores de conducta y desempeño y exhibir esos valores diariamente en el lugar de trabajo.
