De acuerdo con Mind Tools, para motivar a las personas cuando el volumen de trabajo es alto pero la moral es baja, el líder del equipo debe actuar para organizarse, lograr objetivos medibles y reconstruir la confianza en sí mismo. Estrategias para ayudar a construir la moral del equipo puede incluir reconectarse con el equipo, desarrollar el equipo, mejorar el lugar de trabajo, mejorar la comunicación, establecer objetivos mensurables, reconstruir la confianza, centrarse en la gestión del talento y mantener a las personas motivadas.
Mind Tools sugiere desarrollar tu inteligencia emocional para comprender a las personas que te rodean. Premiar los logros es una buena estrategia para elevar la moral. Ayudar a las personas a desarrollar sus habilidades puede hacerse a través del entrenamiento cruzado, pero este método debe explicarse que es un medio para desarrollar el equipo. Las habitaciones en la oficina deben ser seguras y limpias, con buena iluminación y proporcionar los recursos para permitir que los miembros del equipo trabajen de manera eficiente. Mind Tools sugiere escuchar activamente para mejorar la comunicación en un equipo y que la comunicación es una calle de doble sentido.
Establecer un entendimiento de la misión y la visión de la compañía para los empleados. Al delegar tareas a los empleados, puede generar confianza. Sea constante y mantenga a las personas motivadas para mantener la moral en el lugar de trabajo en alto. Mind Tools enfatiza que la clave para el líder del equipo es concentrarse en cuando la moral de los miembros del equipo es baja y renovarse para ser un modelo de alguien que toma medidas y mantiene una alta moral, por lo tanto, predica con el ejemplo.
